新聞中心
首頁
>新聞中心>下屬單位動態

四公司巧打組合拳 扎緊物資管理“口袋”

作者:謝裕增 李春艷 時間:2019-10-24 瀏覽次數: ?【字體:

今年以來,四公司巧打“定、強、重”組合拳,多措并舉扎緊物資管理“口袋”,加快企業高質量發展步伐。

定,即定標準

該公司根據實際情況,對現有物資設備情況進行清理,理順物資設備管理各項工作流程和標準,先后制訂出臺了《物資管理辦法》《設備管理辦法》《周轉材料及小型機具管理辦法》《混凝土攪拌站管理辦法》等物資設備相關的管理制度,同時還針對廢舊物資、低值易耗品管理出臺了相應辦法,形成系統性工作大綱要領,階段性指導部署工作,確定各項工作任務的責任領導和完成時限,做到有總結、有計劃、有步驟、有節點,科學施策、逐層落實。

強,即強素質

該公司通過組織開展物資設備技術比武、業務部門定期領學的方式,帶領公司物資設備崗的職工梳理崗位相關的工作內容,講解崗位的重點工作,以“小切口、大覆蓋”的方式,以賽促學,引導各單位的物資設備口管理人員溫故而知新,全面提升參培學員的綜合管理基礎。物設部按照各項目不同需求開展物資設備業務培訓工作,采取集中培訓和視頻會以及到物設部助勤培訓等形式,組織項目部物資設備人員進行業務培訓,提升物資管理人員的業務水平,提高項目物資部門的管理能力。

重,即重落實

該公司注重落實物資節超分析工作力度,到現場了解項目部對主要材料的情況進行及時統計,保證數據和信息的準確性。同時,加強設備物資集中采購管理,安排專人負責大宗設備物資集中采購各項程序的跟進,全面推廣綜合管理平臺、鐵建商城采購管理平臺的綜合應用,加強物資設備信息化采購管理;對項目日常工作的各個環節特別是采購價格報批,合同評審、執行情況,物資的收發存及結算的合規性及現場管理等進行檢查和指導,嚴格按照制度執行,對發現的問題及時提出整改意見和要求,督促整改落實到位,確保物資采購的質量、成本滿足施工生產和項目管理的要求。

該公司通過這套組合拳,在全面扎緊物資管理“口袋”的過程中,物資集采率達97%,節資率3.2%,各單位工作效率和生產效益逐步提升,經營活力日益增強,正朝著效益好、管理精、質量高的方向不斷邁進。

企業簡介
中鐵二十五局集團有限公司,是經國家工商總局核準注冊的國家特大型施工企業集團,總部設在廣州市。集團公司由母公司、11個全資子公司和2個分公司組成…[詳細]
聯系我們

官方微信

官方微博

Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 重庆欢乐生肖投注